2007 年 1 月，Steven Richman 成為美沃奇?電動工具公司的總裁，公司由此開始轉(zhuǎn)型，不僅以耐用工具著稱，更加不斷創(chuàng)新發(fā)展。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，公司再次將研發(fā)重點轉(zhuǎn)向“核心用戶群”，大力投資新產(chǎn)品開發(fā)，為管道、電氣、暖通空調(diào)和設(shè)備維護行業(yè)提供創(chuàng)新的解決方案?！皠?chuàng)新”被公司奉為圭臬，這一詞匯描述的產(chǎn)品不僅能夠向用戶提供全新的技術(shù)和更高的性能和生產(chǎn)力，甚至能夠改變用戶未來的工作方式。

在進行創(chuàng)新的過程中，MILWAUKEE? 美沃奇? 并沒有閉門造車，而是與專業(yè)人員一起出入作業(yè)現(xiàn)場，了解用戶的實際需求，了解工作中的挑戰(zhàn)，為此夙興夜寐，披荊斬棘。因此公司提供的解決方案可以解決日常問題，大限度地提高生產(chǎn)力。

美沃奇?工具能以非常迅速的方式將產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新付諸實施并推向市場，這一點也讓其引以為豪。這是由于公司摒棄了組織的繁文縟節(jié)，不懈地關(guān)注核心用戶的需求，并確保內(nèi)部具備產(chǎn)品開發(fā)的所有必要部分。從快速原型制作和工業(yè)設(shè)計到前端工程和開發(fā)，確保產(chǎn)品開發(fā)的所有必要步驟均在內(nèi)部同時進行，而不是在外部逐一進行，這使得美沃奇?工具能夠更快速開發(fā)新產(chǎn)品。